新能源车
特斯拉引荐奖励
- 01分享专属引荐链接
- 02好友购车并交付
- 03推荐人获得积分
- 04抵扣充电 / 商品 / 服务
中国大陆活动样例：符合条件的推荐订单交付后，推荐人可获 Tesla 积分，用于抵扣部分充电、商品或服务费用。当前页面所示活动截至 2026 年 9 月 30 日。
特斯拉官方引荐与积分使用规则 ↗0109
多家门店，一套会员经营方式
让交易开启连接
让关系持续生长
顾客完成一次消费后，不再只留下这一笔交易。
通过会员、推荐和积分，把顾客与门店重新连接起来，并逐步延展到复购、转介绍和多店经营。
一次交易→建立会员→推荐朋友→再次消费→持续经营
完整会员关系图
手机上可左右滑动查看完整关系图
三个角色的界面预览
0209
现有交易流程
交易完成了
后续经营仍待承接
目前明确的交易流程，从顾客到店开始，到付款完成结束。
成交之后如何记录、跟进和再次触达，还需要进一步梳理成统一的经营方式。
一笔交易目前明确的流程
- 01 顾客到店进入门店
- 02 选择商品 / 服务车辆、配件或服务
- 03 完成付款门店完成收款
- 04 交易完成本次成交结束
- 记录如何留存
- 后续如何跟进
- 是否再次到店
0309
让成交后的关系有迹可循
消费记录可追溯
会员关系可持续
每一笔消费、积分和推荐，都关联到同一个会员身份。
成交以后发生了什么，门店可以继续记录、查询和跟进。
身份统一关联经营记录可查后续到店可识别
会员经营记录围绕同一会员持续关联
交易完成
会员身份
会员 001
示意编号
- 消费记录这个会员购买过什么
- 积分记录获得、使用与回退流水
- 推荐关系谁推荐了谁
- 到店记录再次到店仍可识别
后续经营
下一次到店，仍然识别为同一个会员
0409
推荐成交后的双向价值
一次推荐，带来两份价值
会员得积分，门店得新增消费
老会员分享带来新顾客；新顾客完成消费后，推荐人获得积分激励，门店获得新的消费收入。
新顾客成为会员后，还可能继续复购和推荐，让这套关系持续延展。
- 提高转介绍积极性
- 提高复购积极性
- 沉淀会员关系
- 创造新的消费机会
推荐关系逐层延展
老会员现金积分
示意
朋友
新客机会
朋友
消费得分 · 复购 · 继续推荐
外圈顾客 / 会员节点为示意
老会员推荐
新顾客到店
产生消费
再次消费
继续推荐
朋友1消费
朋友2消费
朋友3消费
朋友N消费
提升客户生命周期价值
创造跨店消费机会
沉淀会员关系
提高转介绍积极性
提高复购积极性
门店营业额虚构演示
跨行业同类机制
熟悉品牌都在把推荐变成可再使用的奖励
从分享、好友消费，到推荐人得积分或优惠、再用于下一次消费，汽车、航空和本地生活行业都有公开案例。本店规则仍待确认。
航空出行
东方航空引荐人计划
- 01分享邀请页 / 码
- 02好友购票并成行
- 03推荐人获里程积分
- 04兑换机票 / 升舱 / 商品
官方规则示例：好友购票并完成航段后，推荐人获得里程积分；积分可兑换机票、升舱和商城商品等，具体奖励以各期活动规则为准。
推荐奖励规则 ↗ · 里程兑换用途 ↗
本地生活 · 住宿
美团民宿邀新奖励
- 01分享邀请链接
- 02好友预订并入住
- 03推荐人得券 / 红包
- 04下次订房时使用
美团民宿公开邀新规则示例：好友经邀请注册、使用新人礼金券预订并成功入住后，邀请人获得后续订房可用的优惠券/红包；活动分期开展，具体奖励以当期规则为准。
美团民宿官方邀新规则 ↗以上为企业公开规则中的机制样例，不代表长期固定活动，也不表示本店照搬其积分比例或奖励形式。推荐条件、积分数量、退款处理和兑换方式仍待老板确认；关系网络为示意，不承诺固定裂变或业绩结果。
0509
一笔业务，完整走一遍
从推荐到积分
一笔业务完整走通
用一笔 ¥5,000 的消费，把推荐关系、收款确认和积分结算完整走一遍。
A
A｜小林
老会员 / 推荐人
分享推荐入口
B 经入口登记
A → B
推荐关系已记录
B
B｜小周
新顾客
B 到店消费
消费订单
¥5,000
订单 / 收款核验
门店确认真实到账
已确认到账
积分结算订单满足积分结算条件
A｜小林推荐奖励
¥5,000 × 2%
+¥100
B｜小周消费积分
¥5,000 × 0.5%
+¥25
同一订单 · 两条积分流水 · 来源可追踪
这笔案例真正需要确认的是：
- 什么情况下算推荐成功？
- 什么情况下积分可以入账？
- 如果退款，两边积分怎么回退？
01分享
02建立推荐关系
03到店消费
04确认到账
05计算积分
06记录流水
本图为业务示例：人物、金额、比例与到账状态均为演示内容，正式规则待确认。
0609
一套会员体系，连接三个角色
同一笔业务
三种角色各有分工
会员参与推荐和消费，门店负责识别、订单与收款，老板负责经营查看和规则管理。
三者围绕同一会员、订单和积分记录协同。
点击角色查看主要职责
9:41● ● ●
我的推荐码虚构推荐码
M8K2-17
推荐记录本人记录
推荐分享 · 已记录09-23
推荐分享 · 已记录09-19
推荐分享 · 已记录09-12
消费记录本人记录
门店 A · 订单 018 · 09-23¥1,280
门店 B · 订单 006 · 09-18¥860
会员端
参与经营推荐消费查看
会员只处理自己的经营关系
- 展示 / 识别本人会员身份
- 查看本人积分
- 分享推荐
- 查看本人消费与推荐记录
9:41● ● ●
识别会员扫码或查找会员
›当前会员会员 008虚构演示资料
240分创建消费订单SA-0923-019
消费金额 · 门店 A¥1,280
会员可用积分240 分
积分抵扣未选择
应收金额¥1,280
1会员 008 · 14:42 · 抵扣规则待确认
门店端
执行现场业务识别建单核账
门店负责现场执行
- 识别会员
- 建立或核验推荐关系
- 创建 / 关联消费订单
- 核对实际收款
- 按权限处理现场业务
9:41● ● ●
多店情况示例门店
门店 A246 位会员今日消费 ¥75,641
门店 B138 位会员今日消费 ¥38,441
会员情况虚构统计
会员总数384本月新增24
消费与积分流水虚构记录 · 规则待确认
14:32 · 门店 A · 订单 018¥1,280
09-22 · 会员 008 · 积分记录+120 分
老板端
管理经营规则流水经营
老板负责经营与规则
- 查看多店经营情况
- 查看订单、积分和推荐流水
- 确认会员经营规则
- 管理角色权限和例外处理
会员 · 订单 · 积分 · 推荐记录
0709
从订单到真实收款
订单已经创建
钱怎么确认到账？
前面的会员、订单和积分计算逻辑可以保持一致，真正不同的是最后怎么收款，以及系统如何确认这笔钱已经到账。
演示金额
订单金额¥5,000
积分现金−¥100
会员实付¥4,900
积分抵扣换算规则待确认
01生成待支付订单
02会员确认积分抵扣
共同起点
待支付订单 ¥4,900
A｜个人收款码
真实收款发生在系统之外，需要门店人工核实到账。
- 03会员扫码支付 ¥4,900
- 04款项进入现有个人收款渠道支付结果不会自动返回系统
- 05◇人工确认到账门店核实真实到账后，再确认订单
B｜商户号
支付结果与订单关联后，有机会减少人工确认。
- 03小程序内发起 ¥4,900 支付
- 04会员完成付款
- 05支付结果关联订单具备商户接入条件后接入方式待确认
商户主体、费率、结算和接入条件待核实；当前尚未接入支付结果与订单关联。
两种方式最终都回到同一结果
共同终点订单完成
积分结算依照最终确认的业务规则处理；当前未实现自动积分结算
不同的是到账确认方式；会员、订单与积分业务逻辑保持一致。
首期不依赖商户号也可以验证完整业务。
先用现有收款方式 + 门店人工核账跑通；商户条件具备后，再升级支付与订单自动关联。
0809
第一阶段范围
先跑通核心业务
再逐步扩展能力
第一阶段先验证会员、推荐、消费、收款和积分能否形成一套稳定、可执行、可追踪的业务流程。
多店全面推广、自动支付、经营分析和更多营销能力，在核心流程验证后再决定。
查看执行建议 ↓首期核心闭环第一阶段必须跑通
- 01会员身份
- 02推荐关系
- 03消费订单
- 04确认收款
- 05积分流水
角色权限会员 / 门店 / 老板
分别能看什么、做什么
分别能看什么、做什么
异常处理重复推荐 / 退款 / 取消
分别如何处理
分别如何处理
核心流程验证
本轮确认后
V1 方案
形成一套可进入实施的方案
需求范围 · 业务规则 · 权限边界 · 验收案例
先把做什么、怎么算、谁负责、怎样算跑通说清楚。
确认后进入首期实施
→
进入首期实施后
首期目标产品
3 个使用入口 + 1 套统一业务系统
01
会员微信小程序
顾客 / 会员使用
会员身份 · 积分 · 推荐 · 本人消费记录
会员侧自助入口
02
门店工作台
店员 / 店长按权限使用
识别会员 · 核验推荐 · 创建订单 · 确认收款
现场业务执行入口
03
老板经营后台
老板 / 管理人员使用
多店经营 · 订单流水 · 积分流水 · 规则与权限
经营管理入口
统一业务系统
三个使用入口共用同一套业务记录
- 会员
- 推荐关系
- 订单
- 收款
- 积分
- 权限
- 操作记录
以上为首期目标产品形态；门店工作台与老板后台的具体终端、页面结构和技术实现，以 V1 确认结果为准。
验证后可继续扩展
- 多店推广
- 跨店消费
- 商户支付 / 自动核账
- 经营分析
- 营销 CRM
0909
下一步怎么开始
先跑通一家门店
验证通过，再决定推广
先确认核心规则，选择一家门店，把会员、推荐、消费、收款和积分完整跑通。
通过真实案例和账务核对后，再由老板决定是否推广到其他门店。
回看方案总览 ↺真实试点执行路线
- 01确认核心规则会员、推荐、积分和退款边界
- 02选择试点门店选择一家真实门店完整运行
- 03跑通真实业务案例推荐、消费、核账与积分
- 04核对经营流水订单、实际收款与积分记录一致 订单收款积分
- 05验收异常场景退款、重复推荐、取消与跨店等
老板判断
这套规则是否值得推广？
本轮只需要确认四件事
多家门店最终都要覆盖吗？是否接受先选一家试点？
会员、推荐和积分先按什么原则试运行？
首期是否接受现有收款 + 人工核账？商户支付作为后续自动化方向继续核实
会员、门店和老板分别能看什么、做什么？
现在不需要一次决定完整系统。先把一笔真实业务、一家真实门店跑通，再决定下一步。